Estrategia, objetivos y resultados
El desarrollo de un lenguaje global para la salud, que une a los sistemas de salud de todo el mundo y les permite comunicarse y entenderse entre sÃ, es un esfuerzo internacional.
SNOMED International se fundó sobre ese principio. En 2007, IHTSDO se estableció para construir y fortalecer SNOMED CT, otras terminologÃas de salud y productos terminológicos relacionados, y para desarrollar, mantener, promover y permitir la adopción y el uso correcto de sus productos terminológicos en sistemas, servicios y productos de salud en todo el mundo. Somos una organización fuerte y orgullosa de membresÃa colaborativa, que atiende y responde a las necesidades del sector de la salud.
En 2017, adoptamos el nombre comercial de SNOMED International para reflejar nuestra evolución hacia una organización orientada a productos y servicios. Trabajamos con nuestros miembros y otras partes interesadas para priorizar el desarrollo estratégico de SNOMED CT para satisfacer las necesidades del sector de la salud.
Visión
Para 2025, las terminologÃas clÃnicas se utilizarán a nivel mundial, lo que dará como resultado una mejor salud y mejores resultados para los pacientes, respaldados por un lenguaje de salud.
Misión
SNOMED International produce de manera sostenible un vocabulario clÃnico global y otros servicios que permiten el intercambio y análisis claros de información de salud para todos.
Dirección estratégica
En el transcurso de un proceso de consulta de un año, SNOMED International y su Comunidad de Práctica asociada han establecido la Estrategia 2020-2025 de la organización. Llegar a esta estrategia ha sido un proceso activo y colaborativo entre los participantes que representan a los órganos de gobierno de la organización, la Asamblea General y la Junta Directiva.
Sobre la base de una base sólida que fue posible gracias al éxito de la estrategia 2015-2020, la organización puede comenzar a desarrollar un modelo para vincularlo con otras terminologÃas y clasificaciones, brindando una visión más informada del registro del paciente.
Planes anuales de trabajo
Nuestras actividades incluyen la entrega de servicios regulares (p. ej., el lanzamiento bianual de SNOMED CT) y proyectos que abordan las necesidades especÃficas de los Miembros, Afiliados y usuarios finales. Los proyectos se establecen en planes de trabajo anuales desarrollados por el equipo de gestión, en función de los aportes de los miembros y otras partes interesadas. El Plan de Trabajo está sujeto a la aprobación de la Asamblea General.
Resultados
SNOMED International publica un informe anual para demostrar lo que han logrado SNOMED International y nuestros miembros.
